排名前10的证券公司穿越周期｜美迪装饰钟菊成：行业越卷，越要回到“交付”原点

01:26编者按：2025年的湖南家装行业，正经历一场深刻的“价值发现”之旅。当增长的浪潮退去，行业露出了真实的河床——这里既有粗放发展留下的沟壑，也有创新实践垒起的基石。在这个承前启后的关键节点，每一个行业参与者都在追问：什么是真正穿越周期的力量？在不确定性成为常态的时代，我们该锚定怎样的确定性？2026年，红网家居频道策划推出《穿越周期：2026湖南家装的价值锚点》，正是要在这场追问中，寻找那些深植于产业肌理的“压舱石”。我们期待，与领军者的对话，不仅能记录个体的思考，更能映照行业的未来。红网时刻新闻记者黄怡萍长沙报道全年斩获中国国际室内设计双年展湖南赛区18项大奖，获奖数量居全省首位；持有住建部一级施工资质，并获评“全国施工品质交付放心企业”；在湖南省建筑装饰协会成立20周年评选中，一举摘得17项荣誉……2025年，美迪装饰集团在设计创新与工程品质领域取得扎实成果。近日排名前10的证券公司，红网时刻新闻记者专访美迪装饰集团董事长钟菊成。他表示，面对快速变化的市场环境，企业唯有主动适应、聚焦交付、深耕需求，才能行稳致远。“跟得上趋势，是基本要求；守得住本分，才是长期之道。”

美迪装饰集团董事长钟菊成主动求变，布局存量新赛道“任何行业都有周期，家装行业也不例外。”钟菊成表示，美迪没有被动等待，而是主动优化业务结构，聚焦核心能力建设。更关键的是，钟菊成和团队敏锐捕捉到居住升级新趋势。2025年，钟菊成和团队“美迪焕新家”生态平台，聚焦旧房翻新、适老化改造等新兴需求。“这不只是业务延伸，而是对‘银发经济’和‘居住安全刚需’的深度回应。”钟菊成举例说，许多老人家中存在地面不平、尖角突出、防滑缺失等隐患，“年轻时不觉得，年纪大了，一次摔倒就可能改变人生。”因此，美迪的设计理念正从“好看”转向“安全+舒适”，从“交付空间”升级为“守护生活”。服务升维，在“无秘密时代”建立专业壁垒在钟菊成看来，今天的家装行业已进入“无秘密时代”——行业信息高度透明，材料、工艺、流程日趋标准化，品牌间的产品差异日益缩小。“就湖南市场而言，头部装企的施工标准已较为接近，难言绝对领先。”那么，美迪靠什么建立自己的护城河？钟菊成的答案斩钉截铁：服务升维。“真正的服务，是在专业领域里，做客户的‘先知’与‘管家’，替客户想到他没想到的事。”他解释说。“我们要做的，是从装修空间，走向客户内心。”为此，美迪构建“线上+线下”双轨管控体系：线上通过“装修到家”系统实现全流程可视化，线下依托“1969交付体系”筑牢品质底线，确保每一个工地成为标杆。透明为要，筑牢信任根基2025年，美迪董事长钟菊成频频以素颜姿态出现在视频号中——他走进工地讲解工艺细节，拆解材料来源，对话真实业主，甚至分享公益行动。“这不是赶时髦，而在家装行业信息不对称、信任感脆弱的当下，这恰恰是一种最直接的‘信任宣言’：美迪不怕被看见，敢被检验。”钟菊成直言，“实体企业的价值在于‘干了什么’。既然我们敢对客户坦诚，为什么不敢对公众公开？”在他看来，此举不仅是传播工具，更是重建行业信任的桥梁——让消费者看到一个真实、专业、有担当的美迪。展望2026年：向“高品质交付”深处扎根2026年，恰逢美迪装饰成立的重要节点之年。站在新起点，钟菊成的目标清晰而坚定：“不仅要活下来，更要活得好。”钟菊成这样描绘美迪2026年的行动蓝图：战略层面，公司将主动紧扣绿色智能、适老升级、存量焕新三大行业趋势，构建具有核心竞争力的差异化产品体系；管理层面，以降本增效为核心抓手，向精益运营要效益，持续挖掘企业内生增长潜力；交付环节，美迪将强化“线上+线下”双轨管控模式，致力于实现“毫米级精准”的施工标准与“全流程可靠”的品质闭环；服务层面，则决心推动一次深刻的理念升维——从单纯的功能满足，走向深刻的情感共鸣，让设计承载温度，真正为每个家庭打造身心归属的港湾。“湖湘设计看美迪”，这不仅是一句口号，更是多年如一日对专业主义的坚守。在钟菊成心中，真正的“确定性”，从来不是追逐风口，而是回归本质——做好每一套方案，守好每一个工地，兑现每一句承诺。对于正在寻找“价值锚点”的湖南家装业而言，美迪的实践或许揭示了一个朴素的真理：家装行业的“确定性”，就藏在这些日复一日的坚持里，越是在竞争激烈的环境中，越要回到“交付”这个最根本的原点。举报/反馈

嘉多网提示：文章来自网络，不代表本站观点。